Bisnis modern telah berkembang pesat, dari pabrik paling sederhana hingga perusahaan internasional. Seiring waktu, tidak hanya ukuran yang berubah, tetapi juga pendekatan manajemen. Buruh sebagai modal utama mulai keluar di atas. Menanggapi kebutuhan pasar, arah baru dalam pelatihan telah muncul - manajemen personalia. Keistimewaan untuk banyak universitas adalah hal baru, tetapi sangat menjanjikan.
Pendekatan modern untuk manajemen personalia
Manajemen personalia adalah spesialisasi yang dibutuhkan dan dibutuhkan. Tapi beberapa tahun yang lalu itu tidak begitu populer. Siswa dalam kursus "Manajemen organisasi" diajarkan untuk mengelola sumber daya perusahaan. Tentu saja, karyawan juga termasuk dalam aset ini. Saat ini, dasar-dasar manajemen personalia digunakan di hampir semua organisasi, terlepas dari ukurannya. Pemimpin di semua tingkatan menyadari pentingnya dan perlunya pendekatan yang kompeten terhadap sumber daya manusia organisasi.
Seseorang di kantor modern tidak lagi dilihat sebagai roda penggerak dalam sistem. Dia adalah bagian penting dan tak terpisahkan dari segalanya.mekanisme. Penyatuan fungsi digantikan oleh spesialisasi sempit pekerja. Dan keberhasilan seluruh organisasi tergantung pada pemilihan karyawan yang kompeten.
Menyadari hal ini, para manajer mulai lebih memperhatikan manajemen personalia. Melatih karyawan SDM baru bermanfaat secara ekonomi.
Dasar-dasar manajemen personalia
Saat ini, unit khusus sedang dibuat untuk bekerja dengan karyawan di perusahaan dan organisasi. Nama mereka bisa sangat berbeda:
- HR.
- Layanan Personil.
- departemen SDM.
- departemen SDM.
Karyawan di daerah ini disebut berbeda:
- Inspektur atau Spesialis Sumber Daya Manusia.
- Acher.
- Wakil Direktur atau Direktur SDM.
Terlepas dari nama departemen dan posisinya, para karyawan ini menjalankan fungsi tunggal dan sangat penting. Tugas mereka meliputi:
- Pemilihan kandidat utama, melakukan tahapan wawancara.
- Sertifikasi karyawan untuk kepatuhan terhadap posisinya, termasuk persiapan dokumen peraturan dan pemrosesan hasil selanjutnya.
- Motivasi karyawan, termasuk non-materi.
- Manajemen Sumber Daya Manusia.
Selain itu, mereka bertanggung jawab atas pelatihan, pelatihan lanjutan, dan perpindahan karyawan di dalam perusahaan.
Pelatihan kursus profesional untuk manajer SDM
Manajer Spesialisasi Umum bisa mendapatkan waktu sebentarprofesi atau menjalani pelatihan ulang di kursus khusus. Mereka sudah mengetahui dasar-dasar manajemen personalia. Tugas menuntut ilmu adalah untuk memperdalam dan memperluas ilmu.
Di banyak universitas, selain manajemen umum, mahasiswa mempelajari fitur bekerja dengan karyawan. Paling sering ini adalah item yang terpisah. Di akhir studi, selain ujian, kursus dipertahankan. Manajemen personalia adalah tema utama dari pekerjaan ini.
Pengetahuan ini tidak cukup, sayangnya, tidak lama. Di kursus profesional, Anda tidak hanya dapat memperoleh informasi spesifik, tetapi juga mempelajari perkembangan terkini dari pakar industri terkemuka. Semua program dibagi menjadi jangka pendek dan jangka panjang. Perbedaan utama mereka adalah jumlah jam pelatihan, serta kekayaan program.
Kursus jangka pendek untuk manajer SDM membutuhkan pengetahuan dasar. Penekanan utama dalam pelatihan adalah pada pendalaman dan perluasan pengetahuan. Kursus jangka panjang berlangsung dari tiga bulan hingga satu tahun, diakhiri dengan diploma pelatihan ulang atau memperoleh profesi kedua. Selama pelatihan, siswa menerima pengetahuan dasar psikologi bisnis dan dasar-dasar pekerjaan kantor, serta yang sangat khusus.
Spesialisasi di universitas "Manajemen personalia organisasi"
Sebagian besar universitas besar memberikan kesempatan untuk mendapatkan gelar dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Pendidikan paling sering dilakukan baik di siang hari maupun dalam bentuk surat menyurat.
Selama kursus, siswa mempelajari secara mendalam mata pelajaran berikut:
- manajemen;
- psikologi;
- ekonomi;
- HR dan pekerjaan kantor umum.
Kurikulum menyediakan magang, setelah itu makalah harus ditulis. Manajemen personalia, kemampuan dan prospeknya dianalisis secara rinci. Di akhir pelatihan, tesis dipertahankan, dan spesialis dengan pendidikan tinggi dapat memulai kegiatan profesional.
"Manajemen personalia" adalah spesialisasi. Universitas mulai mengajarkan arah baru belum lama ini. Namun, itu cukup populer di kalangan pelamar. Dan lulusan pertama sudah berhasil memulai karir profesionalnya.
Bekerja untuk seorang spesialis
Setiap studi berakhir cepat atau lambat. Bagi seorang spesialis muda, pekerjaan pertamanya menjadi penting. Manajemen personalia adalah kegiatan multivariat. Lulusan dapat memegang berbagai posisi, mempelajari profesi terkait.
Departemen SDM, departemen SDM, dan agen perekrutan bersedia menerima baik peserta pelatihan maupun pekerja dengan pengalaman. Bidang kegiatan lulusan cukup luas, dan pelatihan yang mendalam membantu mempraktekkan pengetahuan yang diperoleh.
Namun, Anda tidak boleh hanya mengandalkan ijazah institut. Manajemen personalia adalah spesialisasi baru; pada saat yang sama, pekerjaan dengan personel selalu dilakukan. Seorang spesialis muda harus mempelajari seluk-beluk profesi dalam praktik dan secara teratur meningkatkan tingkat pengetahuan mereka.
Pengembangan profesionaluntuk manajer SDM
Di lembaga pendidikan khusus, layanan pengembangan profesional disediakan untuk berbagai spesialis. Biasanya ini adalah kursus jangka pendek dan seminar profesional. Pendidikan dapat berupa stasioner, non-tugas, malam dan paruh waktu.
Seminar khusus bermasalah tentang masalah manajemen personalia, serta undang-undang baru di bidang pekerjaan personalia dan berbagai pencapaian rekan kerja sangat populer.
Poin penting untuk meningkatkan kualifikasi profesional seseorang adalah membaca majalah khusus dan berpartisipasi dalam konferensi tentang berbagai masalah kegiatan personalia. Jangan lewatkan kesempatan untuk mempelajari hal baru dan menjadi spesialis SDM yang kompeten.
Karier profesional sebagai manajer SDM
Sebagian besar pelamar mengkhawatirkan karir masa depan mereka. Prospek apa yang diberikan oleh profesi ini atau itu? Kegiatan mana yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga menarik?
Banyak orang lebih suka berlatih manajemen personalia. Spesialisasi telah menjadi sangat populer di kalangan pengusaha. Mereka lebih suka mempekerjakan pekerja dengan sejumlah pengetahuan dan keterampilan tertentu. Di masa depan, kondisi yang menguntungkan untuk pertumbuhan karir dapat diciptakan di perusahaan untuk karyawan tersebut.
Kebanyakan manajer SDM memulai sebagai Spesialis Sumber Daya Manusia. Kegiatan ini tidak semudah yang dibayangkan. Itu membutuhkan pengetahuan menyeluruh tentang Tenaga Kerjakode dan prinsip umum pekerjaan kantor. Manajemen sumber daya manusia adalah tahap berikutnya yang lebih bertanggung jawab dari tangga karier. Dalam posisi ini, karyawan membuat keputusan tentang motivasi, sertifikasi, dan promosi karyawan organisasi.
Posisi tertinggi dalam karier dianggap sebagai direktur personalia organisasi. Ini adalah spesialis berkualifikasi tinggi yang terlibat dalam manajemen strategis kegiatan unitnya.
Prospek pengembangan profesi
Saat ini, profesi yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan produksi sedang mengalami perubahan besar. Para pemimpin semakin menyadari pentingnya karyawan mereka. Masing-masing dari mereka bukan hanya "roda gigi", tetapi orang yang terpisah.
Motivasi yang tepat dari orang-orang, kepercayaan mereka dalam keterlibatan dalam tujuan bersama dan antusiasme tenaga kerja membenarkan investasi di departemen personalia. Lagi pula, merekalah yang menyediakan masuknya kekuatan baru, retensi dan motivasi karyawan lain, pergerakan personel yang kompeten, dan banyak lagi. Spesialisasi "Manajemen Personalia" adalah salah satu yang paling menjanjikan saat ini. Dengan pendidikan seperti itu, Anda dapat mengandalkan karier yang sukses.
