Kami menghadapi tim yang berbeda setiap hari. Datang ke tempat kerja, kita berkomunikasi dengan rekan kerja kita, pulang ke rumah kita bertemu dengan keluarga. Dan setiap kelompok orang termasuk dalam satu atau beberapa jenis kolektif. Ilmu pengetahuan modern mengidentifikasi beberapa jenis komunitas semacam itu, yang akan kita bahas dalam artikel ini. Mari kita coba pahami fungsi dan tugasnya.
Konsep dan jenis tim
Tim adalah sekelompok orang yang memiliki tujuan dan sasaran yang sama. Para pesertanya selalu bertindak bersama, jika tidak, mereka tidak akan dapat mencapai tingkat perkembangan yang diperlukan. Masyarakat modern semakin mengganti konsep tim dengan kata sederhana "tim".
Jika Anda adalah anggota dari masyarakat seperti itu, Anda berkewajiban untuk membangun hubungan Anda dengan peserta lainnya atas dasar kepercayaan, saling menghormati dan kejujuran, jika tidak, Anda tidak akan dapat mencapai hasil positif dalam hidup Anda. kegiatan. Secara umum, kolektif adalah salah satu jenis kelompok kecil. Namun, untuk mendapatkan status ini, gruporang yang berkumpul harus memenuhi kriteria tertentu:
- Pertama-tama, mereka harus berhasil memenuhi semua tugas yang diberikan kepada orang-orang sebagai sebuah tim.
- Respek harus memerintah dalam tim, hubungan harus dibangun di atas prinsip moralitas yang tinggi.
- Setiap anggota harus memiliki kesempatan untuk berkembang sebagai pribadi.
- Seseorang harus menikmati bekerja dalam tim, mengambil sesuatu yang baru untuk dirinya sendiri.
Jika, saat bekerja dengan sekelompok orang, seseorang tidak merasa nyaman dan tidak menerima lebih banyak manfaat daripada yang akan dia terima dari pekerjaan mandiri, maka sekelompok orang seperti itu tidak dapat disebut tim.
Tanda-tanda tim
Untuk benar-benar disebut tim, kumpulan orang harus memiliki beberapa fitur dasar yang akan membedakannya dari tim lain.
Pertanda pertama dan mungkin yang paling penting adalah adanya tujuan bersama. Ini berarti bahwa anggota tim harus bekerja sama, bergerak menuju satu tujuan, selalu mendiskusikan tindakan mereka, berkonsultasi satu sama lain. Tujuan ini ditentukan oleh peserta sendiri, dirumuskan dari aspirasi masing-masing, dan bisa juga diberikan dari luar.
Tanda tim berikutnya adalah bahwa setiap anggotanya mengakui dirinya sebagai bagian dari tim dan mengenali semua anggota lainnya. Jika ini tidak terjadi, maka orang tidak akan bisa bekerja sama.
Dan tanda ketiga dari kolektif mempengaruhi budayasisi masing-masing anggota. Orang-orang yang bekerja bersama harus memiliki pemahaman yang sama tentang keindahan, aturan perilaku, moralitas.
Tahap pengembangan tim
Sekarang para ilmuwan membedakan tujuh tahap utama perkembangan. Mereka termasuk dalam tipe tim utama dalam organisasi. Anda harus mempertimbangkan masing-masing dan memahami di mana pekerjaan umum orang dimulai dan bagaimana akhirnya.
Memukul
Nama yang cukup logis untuk tahap pertama, karena di sini orang baru bertemu, saling mengenal, dan proses adaptasi pun dimulai. Pada tahap ini, Anda dapat melihat bahwa orang memiliki simpati pertama, serta antipati. Pada tahap ini, mereka masih dapat berinteraksi dengan buruk satu sama lain. Ini karena fakta bahwa mereka perlu mengenal lawan mereka lebih baik, mempelajari karakter mereka, memahami niat mereka. Oleh karena itu, diskusi tentang tujuan dan sasaran bersama tidak dapat dilakukan saat ini.
Kudeta Istana
Sekali lagi, judulnya berbicara sendiri. Selama periode ini, semua orang sudah terbiasa dan memahami apa yang diharapkan dari peserta lain, sehingga tiba saatnya perjuangan aktif untuk tempat pemimpin diaktifkan. Jika sudah ada pemimpin dalam tim, maka penting baginya untuk mempertahankan posisinya atau, jika dia merasa kelemahannya, lebih baik segera memberi jalan kepada kandidat yang lebih kuat. Ini adalah periode yang agak sulit dalam kehidupan tim mana pun, karena kelompok terpisah dapat terbentuk di sini yang akan memaksakan pendapat mereka kepada orang lain. Ada risiko besar bahwa timberantakan.
Kinerja
Jadi, jika tim dapat melewati dua tahap sebelumnya, sekarang para peserta dapat dengan aman mulai mendiskusikan sumber daya dan tugas yang tersedia. Di sini, metode umum dan bentuk pekerjaan sudah muncul. Peserta dengan cepat bergabung dalam proses. Tunjukkan performa tinggi.
Efisiensi
Pada tahap ini, orang-orang yang bekerja dalam tim memiliki banyak pengalaman dalam memecahkan berbagai masalah dan mencapai tujuan. Di sini, tidak ada yang membahas apa yang perlu dilakukan. Di sini penekanannya adalah menemukan bagaimana menyelesaikan semuanya secepat mungkin. Setiap anggota tim secara realistis menilai situasi dan membuat keputusan kreatif mereka sendiri mengenai pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas yang ada.
Pengerjaan
Pada tahap ini, orang sudah belajar bekerja sama. Hubungan mereka menjadi lebih informal. Bekerja sama menjadi jauh lebih mudah. Orang-orang sangat menyukai tim ini, menyenangkan dan mudah berada di sini. Bahkan jika ada perbedaan pendapat di antara para peserta, mereka dapat dengan cepat diselesaikan. Tim seperti itu selalu hanya mencapai hasil positif dalam aktivitas mereka.
Penuaan
Biasanya ketika tahap ini datang, tim sudah ada lebih dari satu tahun. Persyaratan eksternal berubah secara signifikan, dan tugas serta tujuan yang ditetapkan sebelumnya tidak lagi sesuai dengannya. Sekarang tim ini masih memimpin bukan karena tugas-tugas modern, tetapi berkat pengalaman yang diperoleh selama bertahun-tahun. Namun, sepertikelompok akan segera dipaksa keluar dari posisi terdepan oleh formasi yang lebih baru. Untuk waktu yang lama, kelelahan tertentu terbentuk.
Kematian
Ini adalah tahap terakhir dari keberadaan tim. Biasanya ditandai dengan fakta bahwa pemimpin pergi dan masyarakat hancur setelahnya. Lebih baik tidak mencoba mengatur ulang orang, menempatkan mereka di pemimpin baru, karena reformasi seperti itu tidak akan membawa hasil.
Klasifikasi tim
Ada beberapa jenis tim, yang masing-masing memiliki karakteristiknya sendiri. Jadi, status dibedakan:
- resmi. Biasanya ini adalah tim yang dibuat di perusahaan tertentu. Mereka memiliki hak dan kewajiban khusus dan bertindak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang ada. Selalu ada bawahan dan atasan di sini, dan hubungan dibangun berdasarkan posisi mereka dalam kelompok
- Tidak resmi. Di sini orang berkumpul sendiri. Kolektif semacam itu tidak diformalkan secara hukum dan tidak memiliki pemimpin yang pasti. Di sini orang-orang bersatu karena kepentingan yang sama, keinginan untuk bertindak bersama, mungkin mereka memiliki simpati pribadi. Setelah beberapa waktu, seorang pemimpin ditentukan dalam tim seperti itu. Tapi secara formal tidak ada yang menunjuk dia seperti itu.
Selanjutnya, tim dapat dibagi sesuai dengan mekanisme pembentukan. Dua jenis juga dibedakan di sini: yang diciptakan atas perintah pihak berwenang dan yang di mana orang-orang bersatu secara tidak resmi, atas kehendak bebas mereka sendiri.
Tergantung pada berapa lama sekelompok orang yang bersatu ada atau berencana untuk ada, ada yang sementaradan tim permanen dalam organisasi.
Ada spesies dalam konsep kolektif yang dibagi berdasarkan ukurannya.
- Kecil. Komposisi tim tersebut tidak lebih dari tujuh anggota.
- Rata-rata. Di sini skornya mencapai puluhan, tetapi tidak boleh melebihi tiga puluh orang.
- Besar. Tim seperti itu ditemukan, misalnya, di perusahaan besar, ketika dari beberapa puluh hingga beberapa ratus orang dapat bekerja dalam satu kelompok pada waktu yang sama.
Dua jenis kolektif terakhir juga dapat dibagi menjadi beberapa kelompok atau subkelompok lagi.
Tenaga Kerja
Tergantung pada jenis kegiatan tim, ada beberapa jenis, tetapi yang paling populer dan terkenal adalah tim kerja.
Dipercayai bahwa pekerjaan bersama memiliki hasil yang jauh lebih tinggi daripada jika pekerjaan yang sama dilakukan oleh orang yang berbeda secara terpisah. Memang, selama kerja bersama, Anda tidak hanya dapat menerapkan pengetahuan dan keterampilan Anda, tetapi juga belajar dari pengalaman orang lain, mempraktikkannya. Berkat ini kerja kolektif buruh dianggap lebih sukses dan produktif.
Dasar asal usul kolektif buruh adalah jenis produksinya. Ini harus menjadi kegiatan yang lebih nyaman dan lebih efisien untuk dilakukan bersama. Kolektif semacam itu adalah dasar dari setiap produksi skala besar; mereka dapat dilihat di berbagai pabrik dan pabrik. Tapi, misalnya, seorang tukang reparasi jam tangan menangani pekerjaan itu seorang diri.
Manfaat kerja sama tim
- Bekerja dalam tim, Anda dapat berbagi pengetahuan dan keterampilan, dan mendapatkan pengalaman baru sebagai balasannya.
- Seseorang dapat melakukan tugas yang jauh lebih serius dan berskala besar daripada yang bisa dia lakukan sendiri.
- Anda bisa mendapatkan beberapa saran dari rekan kerja Anda, rasakan dukungan mereka. Seringkali ini tidak hanya berlaku untuk pekerjaan, tetapi juga untuk kehidupan biasa.
- Dalam tim, orang belajar tanggung jawab. Dan di sini mereka dapat bertanggung jawab tidak hanya untuk pekerjaan mereka sendiri, tetapi juga untuk pekerjaan rekan-rekan mereka.
- Seseorang dapat mengekspresikan dirinya secara kreatif, belajar membuat keputusan bersama, berpartisipasi dalam berbagai diskusi dan diskusi, mengekspresikan sudut pandangnya.
- Setiap anggota tim memiliki hak untuk menunjukkan kesalahan mereka kepada orang lain, menyalahkan mereka jika mereka tidak mematuhi standar moral.
Psikologi tenaga kerja
Semua jenis dan bentuk tim memiliki karakteristik psikologisnya masing-masing. Perhatikan contoh komunitas kerja:
- Iklim moral dan psikologis. Di sini Anda harus memperhatikan tujuan yang telah ditetapkan orang untuk diri mereka sendiri, untuk tugas apa yang telah dirumuskan. Anda juga perlu mempertimbangkan jenis hubungan dalam tim: bagaimana orang akan mencapai tujuan mereka, bagaimana mereka berinteraksi.
- Ini memperhitungkan bagaimana orang bisa bersatu dengan melakukan hal yang sama.
- Studi sedang dilakukan tentang bagaimana orang cocok satu sama lain dalam hal karakter dan tipe temperamen.
- Menilai seberapa besar levelnyatekanan psikologis dalam kelompok, dan apakah pendapat anggotanya bertemu.
Manajemen tim
Ada beberapa jenis manajemen tim. Klasifikasi utama diberikan di bawah ini:
- Manajemen organisasi. Kediktatoran berlaku di sini. Setiap peserta harus mengikuti semua instruksi pemimpin. Semuanya harus dilakukan secara akurat dan tepat waktu. Anggota tim tidak dapat mendiskusikan atau menentang keputusan pemimpin. Yang harus mereka lakukan adalah mengikuti perintah tepat waktu.
- Manajemen ekonomi. Jika tugas tertentu ditetapkan di hadapan orang-orang, maka pemimpin harus memotivasi mereka agar tugas tersebut diselesaikan dengan lebih efisien dan lebih cepat. Di dunia kerja, misalnya, bonus diberikan sebagai insentif, mereka dipromosikan melalui pangkat.
- Manajemen psikologis. Gaya manajemen ini dapat dipilih di mana demokrasi berlaku. Di sini, pemimpin dihadapkan pada tugas untuk menemukan pendekatan individual kepada setiap anggota tim. Ini diperlukan agar dapat mengatur pekerjaannya dengan baik, untuk dapat menarik minat seseorang, untuk memikat tugas yang tidak hanya dapat diakses olehnya, tetapi juga menarik.
