Keuangan organisasi komersial adalah sekelompok hubungan ekonomi tertentu yang bertujuan mencari keuntungan atau mencari sumber pembiayaan. Hubungan semacam itu juga cukup sering disebut keuangan atau moneter, karena hanya dapat muncul jika ada aliran uang dari setidaknya satu sisi. Artikel ini akan fokus pada fitur organisasi keuangan di perusahaan komersial, serta metode untuk kontrol dan distribusinya.
Sedikit tentang fungsi
Jadi, secara sederhana, keuangan organisasi komersial adalah sejumlah dana perusahaan yang ditujukan untuk menghasilkan keuntungan. Definisi ini dapat berarti laba bersih perusahaan, dana yang diperoleh dari investor, sekuritas, dan sebagainya. Sedangkan untuk fungsi moneter, biasanya digunakan kontrol, reproduksi, dan distribusi tunggal:
- Dengan bantuan fungsi distribusi, formasimodal awal, yang dapat dibentuk dengan mengorbankan kontribusi konstituen, subsidi negara atau pinjaman kredit. Fungsi ini memungkinkan Anda untuk mendistribusikan dana awal sedemikian rupa sehingga menghasilkan keuntungan maksimal di masa depan. Selain itu, distribusi juga mempengaruhi saat penerimaan dana, ketika perlu untuk membagi laba bersih antara investor, tergantung pada bunga atas kontribusi mereka.
- Fungsi reproduksi memastikan peningkatan proses produksi dan penggunaan teknologi inovatif. Artinya, perusahaan harus mengarahkan sebagian keuangan untuk memastikan bahwa perusahaan terus berkembang, dan keuntungan meningkat. Jika fungsi ini tidak sepenuhnya dilaksanakan, cepat atau lambat perusahaan pesaing akan mengambil alih korporasi.
- Kontrol keuangan organisasi komersial didasarkan pada analisis terperinci dari pekerjaan personel manajemen dan akuntansi. Kegiatan pengendalian ditujukan untuk menerapkan strategi keuangan perusahaan dan mencegah situasi krisis. Jika direktur perusahaan tidak memantau arus kas usahanya, maka cepat atau lambat hal ini akan menyebabkan berbagai macam kekurangan atau kebangkrutan mutlak.
Sikap yang tepat untuk ketiga fungsi ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan keuntungan maksimal dari perusahaan dan mencapai peningkatan jumlah produk yang dihasilkan. Adalah paling bijaksana untuk menunjuk pemodal berpengalaman ke posisi manajerial, yang akan memantau kinerja kualitas semua fungsi ini, dan juga memberi tahu pemilik,jika perusahaan di ambang kebangkrutan.
Apa itu pengendalian internal
Keuangan organisasi komersial adalah aliran dana yang tidak terputus yang digunakan untuk berbagai tujuan. Misalnya, setiap majikan wajib membayar gaji kepada karyawan dari total keuntungan perusahaan. Selain itu, perlu untuk secara teratur mengirim sebagian dari laba bersih untuk pengembangan organisasi. Itulah mengapa sangat penting untuk memberikan perhatian khusus pada pengendalian keuangan internal.
Pertama-tama, Anda harus menyewa spesialis yang memenuhi syarat yang akan memantau status penyelesaian atau pembayaran. Sebagai aturan, seorang akuntan mengatasi tugas-tugas seperti itu. Dia menghitung keuntungan perusahaan setiap hari, membayar upah karyawan berdasarkan jumlah jam kerja, mendistribusikan uang kepada investor, dan sebagainya. Semua pekerjaan didasarkan pada penggunaan formula dan program tertentu.
Kontrol atas implementasi strategi pendanaan biasanya berada di pundak direktur atau manajer area. Orang ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa jumlah barang atau jasa yang dijual sesuai dengan rencana bisnis manajemen. Untuk ini, program motivasi khusus untuk karyawan, gerakan pemasaran khusus dikembangkan, pengeluaran perusahaan dan penghapusan disimpan. Selain itu, direktur perusahaan berkewajiban untuk memberikan cara pengembangan yang terbaik, karena ia adalah penghubung antara konsumen dan pemilik perusahaan.
Lima prinsip keuangan organisasi
Agar suatu perusahaan menghasilkan keuntungan maksimal, keuangannya harus mengikuti prinsip-prinsip tertentu. Jika tidak, sejumlah uang akan selalu menguap ke arah yang tidak diketahui, dan pembeli akan tetap tidak puas karena fakta bahwa staf lalai dari pekerjaan. Namun, bahkan perusahaan terbesar pernah berada pada tahap pengembangan, tetapi berhasil mengatasi semua kesulitan dengan mengikuti aturan tertentu. Jadi, prinsip keuangan untuk organisasi komersial mencakup poin-poin berikut:
- kemandirian finansial;
- kemandirian finansial;
- pembiayaan sendiri;
- pinjaman sendiri;
- asuransi diri.
Dan ini hanyalah poin utama yang diikuti oleh sebagian besar perusahaan besar. Seperti yang Anda lihat, prinsip-prinsip keuangan untuk organisasi komersial mencakup lima aturan yang mungkin tidak langsung mudah dipahami. Di bagian berikut, Anda akan menemukan informasi lebih rinci tentang masing-masing poin ini, serta beberapa rekomendasi praktis yang akan membantu Anda mengikuti prinsip-prinsip keuangan sejelas mungkin.
Kemerdekaan
Inti dari keuangan perusahaan dan organisasi komersial dalam banyak kasus didasarkan pada kemandirian finansial. Ini memanifestasikan dirinya di sebagian besar entitas ekonomi dan ditujukan untuk menciptakan aliran sumber daya yang konstan untuk mempertahankan proses produksi. Namun, seorang pengusaha pemula harus memahami bahwa konsep kemandirian di sini cukupbersyarat. Apa pun yang dikatakan orang, tetapi akan selalu ada kontrol di pihak lembaga pemerintah, dan aturan tertentu tidak akan mengizinkan Anda untuk menetapkan harga lebih tinggi dari yang seharusnya.
Mari kita beri contoh kecil dari kemandirian finansial sebuah perusahaan yang memproduksi produk konsumen utama - roti. Awalnya, investasi dapat ditarik untuk mengatur produksi atau pinjaman dapat diambil dari lembaga keuangan. Namun, perusahaan harus selalu berusaha untuk kemandirian finansial dan hanya menginvestasikan uangnya sendiri dalam pengembangan. Dalam hal ini, sebagian besar keuntungan akan tetap berada di dalam korporasi. Namun, negara tidak akan mengizinkan Anda menetapkan harga makanan yang terlalu tinggi. Jika tidak, toko dan supermarket akan berhenti bekerja sama dengan Anda.
Kemandirian finansial
Seperti yang telah Anda ketahui, salah satu fungsi keuangan untuk organisasi dan perusahaan komersial adalah reproduksi. Setiap perusahaan harus memiliki modal awal tertentu, yang akan memungkinkan pengorganisasian produksi dan penjualan barang. Anda bisa mendapatkan jumlah seperti itu dari dewan pendiri, investor, negara bagian atau bank. Namun, setiap perusahaan harus berusaha untuk keamanan finansial independen. Dan itu bahkan bukan bagian dari keuntungan yang harus dilunasi dari hutang. Hanya saja setiap pengusaha harus belajar untuk hanya mengandalkan dirinya sendiri.
Seperti yang telah Anda perhatikan, prinsip ini cukupmirip dengan yang sebelumnya, tetapi mereka masih memiliki satu perbedaan yang signifikan. Kemandirian finansial berarti kontrol penuh atas arus kas (pengeluaran dan pendapatan), dan kemandirian finansial hanya memiliki satu arah - uang yang masuk ke perusahaan. Terkadang sangat sulit untuk mengikuti prinsip ini, terutama mengingat persaingan yang terus meningkat. Namun, jika perusahaan dapat mandiri dari orang lain, maka ini akan menghasilkan lebih banyak pendapatan.
Pinjaman sendiri
Seperti yang Anda lihat, klasifikasi keuangan organisasi komersial adalah topik yang agak rumit, tetapi sangat menarik. Namun, poin ini patut mendapat perhatian khusus, karena diikuti oleh sebagian besar perusahaan besar. Mengapa kredit sendiri? Mendapatkan uang dalam jumlah besar dari bank tidak selalu memungkinkan, dan negara mensponsori pemilik bisnis dengan sangat enggan. Oleh karena itu, seseorang harus menggunakan metode serupa, yang menunjukkan dirinya dengan sempurna tidak hanya pada tahap pengembangan, tetapi juga di masa depan.
Contoh paling sederhana dari pinjaman mandiri adalah penerbitan saham atau obligasi. Perusahaan menempatkan di pasar sejumlah sekuritas yang memiliki nilai nominal dan menjanjikan keuntungan tertentu bagi pemiliknya. Hasil penjualan dapat digunakan untuk pengembangan perusahaan atau keperluan lainnya. Namun, setelah waktu tertentu, pemilik perusahaan akan berkewajiban untuk membayar sejumlah uang kepada investor dalam bentuk dividen atau kupon.
Dibiayai sendiri
Sekarang Anda tahu tentang kekhasan organisasi keuangan di perusahaan komersial secara lebih rinci. Namun, jika Anda ingin membangun perusahaan yang benar-benar besar, kami juga menyarankan Anda membiasakan diri dengan prinsip pembiayaan sendiri, yang tidak sepopuler pinjaman mandiri, tetapi tidak kalah menguntungkan bagi perusahaan.
Jadi, swadana berarti penggunaan dana sendiri, yang dapat diperoleh dengan berbagai cara. Pemilik perusahaan hanya menggunakan tabungannya sendiri untuk membangun perusahaan dan mengembangkannya dengan baik. Prinsip fungsi keuangan organisasi komersial ini adalah yang paling menguntungkan bagi perusahaan, tetapi tidak terlalu populer, karena pemiliknya harus menggunakan tabungannya sendiri.
Banyak calon pengusaha mengacaukan jenis keuangan ini dengan sumber daya internal perusahaan. Harus dipahami bahwa pembiayaan sendiri tidak bergantung pada keuntungan perusahaan, dan sumber internal terkait erat dengannya. Itulah mengapa prinsip ini tidak terlalu populer, karena tidak ada yang mau menginvestasikan uang mereka sendiri dalam pembangunan.
Asuransi Mandiri
Sekarang Anda tahu definisi keuangan untuk organisasi komersial (konsep dan prinsip organisasi telah dijelaskan di bagian sebelumnya), tetapi satu nuansa penting yang dapat digunakan oleh perusahaan belum disebutkan - ini adalah self- Pertanggungan. Prinsip ini adalah pertahanan melawankemungkinan kerusakan dan kerugian karena berbagai alasan. Misalnya, Anda dapat membuat berbagai dana cadangan yang akan diisi ulang dari total keuntungan perusahaan. Atau Anda dapat mengasuransikan uang melalui pihak ketiga dengan biaya tertentu.
Secara khusus layak mendapatkan pemberian kompensasi jika terjadi kerugian yang tidak terduga. Jika cadangan kas dibentuk di dalam perusahaan, maka dana ini diarahkan untuk memerangi ancaman yang menyebabkan krisis. Tentu saja, pembentukan dana cadangan sama sekali tidak wajib, tetapi prinsip ini memungkinkan Anda untuk menyimpan uang perusahaan dengan aman.
Strategi keuangan dan tujuannya
Seperti disebutkan sebelumnya, akuntansi keuangan dapat diterapkan melalui berbagai strategi yang bertujuan untuk menghasilkan keuntungan dari perusahaan. Fitur keuangan dari berbagai bentuk dalam organisasi komersial memungkinkan Anda untuk membangun lusinan dan bahkan ratusan variasi multi-pass yang dengannya Anda dapat mencapai tujuan Anda. Dalam kebanyakan kasus, strategi bersifat individual, tetapi ada juga aturan tertentu untuk menciptakannya yang harus diikuti oleh setiap pengusaha.
Tujuan strategi keuangan secara langsung bergantung pada tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Misalnya, perusahaan dapat menggunakan taktik menganalisis aktivitasnya atau mengoptimalkan modal kerja. Jika organisasi perlu menerima lebih banyak keuangan, maka investasi digunakan.strategi yang tugas utamanya adalah menarik perhatian investor. Atau Anda mungkin lebih suka mempelajari secara mendalam semua bidang perusahaan untuk berinvestasi di industri yang paling menjanjikan. Artinya, satu organisasi dapat memiliki beberapa strategi sekaligus - dan ini tidak mengejutkan.
Beberapa kata sebagai kesimpulan
Keuangan organisasi komersial adalah topik yang sangat kompleks dan mendalam, yang penting untuk dipelajari tidak hanya untuk pengusaha pemula, tetapi juga untuk pengusaha sukses. Di bawah ini adalah video singkat yang mencirikan konsep dasar keuangan perusahaan.
Keuangan organisasi komersial adalah struktur yang agak kompleks, dalam banyak kasus tergantung pada kebijakan dan strategi yang telah dipilih perusahaan. Misalnya, Anda dapat menggunakan semua energi dan sumber daya Anda untuk menarik pelanggan sebanyak mungkin agar membeli produk. Namun, harus dipahami bahwa dalam hal ini, kualitas barang dan jumlah pelanggan yang puas dapat sangat terpengaruh. Pemodal yang berpengalaman harus mampu menganalisis setiap industri secara kompeten dan membandingkan sumber daya yang tersedia dengan tujuan global. Bagaimanapun, keuangan perusahaan komersial adalah hubungan ekonomi yang muncul dalam proses pembentukan aset produksi organisasi dan penjualan produk-produknya, pembentukan sumber dayanya sendiri, daya tarik sumber pembiayaan eksternal, distribusi yang tepat. dan penggunaan yang benar.
