Dalam kondisi persaingan pasar, sangat penting bagi setiap perusahaan untuk mengurangi biaya dan mendapatkan lebih banyak pendapatan karena hal ini. Arah utama dalam kegiatan ini adalah pengorganisasian proses ketenagakerjaan yang benar.
Relevansi masalah
Saat membuat produk, bahan, produk setengah jadi, dan bahan mentah diubah menjadi produk jadi. Ia menggunakan tiga komponen: instrumen produksi, objek dan tenaga kerja. Dengan bantuan yang pertama, seseorang mengubah bentuk suatu objek, karakteristik fisik dan kimianya, penampilan, lokasinya. Alat-alat produksi digunakan dalam pengendalian proses pembuatan produk, dalam pelaksanaan kegiatan lainnya. Secara kolektif, semua operasi membentuk aktivitas perusahaan. Dengan demikian, isi proses kerja mencakup operasi personel yang diperlukan untuk perubahan subjek yang bijaksana. Efektivitas operasi tergantung pada berbagai faktor. Diantaranya adalah sifat proses produksi, kekhususan tugas, dan tingkat partisipasi manusia.dalam penampilannya.
Fitur produk manufaktur
Dalam kegiatan kerja, bahan, bahan baku dan produk setengah jadi diubah menjadi produk yang siap pakai / pakai. Ini dilakukan dengan partisipasi atau di bawah kendali seseorang. Dalam praktiknya, klasifikasi proses produksi berikut telah diadopsi:
- Dasar. Tujuan mereka adalah untuk memproduksi barang untuk pasar.
- Bantuan. Ini termasuk, misalnya, transportasi, operasi perbaikan. Mereka memastikan operasi normal perusahaan.
Klasifikasi proses produksi sangat penting secara praktis. Salah satu dari mereka dapat dilihat dari dua sisi. Pertama-tama, proses produksi adalah kompleks perubahan yang terjadi dengan objek. Pada saat yang sama, mereka adalah serangkaian tindakan karyawan yang bertujuan untuk mendapatkan produk jadi. Dalam kasus pertama, kita berbicara tentang teknologi, dan yang kedua, tentang proses kerja.
Kategori Operasi
Proses teknologi diklasifikasikan berdasarkan:
- derajat kontinuitas;
- sumber energi;
- metode mempengaruhi suatu objek.
Tergantung pada sumber energi, operasi aktif dan pasif dibedakan. Yang terakhir ini dianggap alami dan tidak memerlukan energi tambahan yang diubah oleh seseorang untuk bertindak pada suatu objek. Contoh operasi pasif adalah pendinginan logam dalam kondisi normal. Proses aktif berada di bawah pengaruh langsung atau seseorangpada subjek, atau alat kerja, digerakkan oleh energi yang diubah oleh pekerja. Operasi teknologi dapat terus menerus atau diskrit. Dalam kasus pertama, proses teknologi tidak berhenti selama pemuatan bahan, penerbitan produk, selama tindakan pengendalian. Dengan demikian, kategori kedua dibedakan dengan adanya jeda. Tergantung pada metode dampak pada objek dan jenis peralatan yang digunakan, proses teknologi dapat berupa perangkat keras atau mekanis. Yang terakhir dilakukan oleh karyawan secara manual atau dengan bantuan mesin, peralatan mesin, dll. Dalam proses ini, objek mengalami tekanan mekanis. Akibatnya terjadi perubahan bentuk, posisi, ukuran benda. Proses perangkat keras melibatkan paparan energi panas, reaksi kimia, elemen biologis atau radiasi. Operasi semacam itu terjadi di ruang, oven, bejana, bak mandi, dll. Akibatnya, suatu produk diperoleh yang mungkin berbeda dari bahan aslinya dalam sifat kimianya, keadaan agregasi, dan strukturnya. Operasi perangkat keras paling sering digunakan dalam industri makanan, metalurgi, mikrobiologi, kimia.
Riset Proses Kerja
Semua operasi teknologi di perusahaan dilakukan dengan partisipasi seseorang. Dalam kondisi industri, proses kerja adalah aktivitas personel yang bertujuan mengubah sumber daya tertentu menjadi produk tertentu. Fitur utamanya adalah:
- biaya tenaga dan waktu;
- utilitas hasil;
- penghasilan;
- tingkat kepuasan dengan kinerja fungsi.
Inti dari kegiatan ditentukan oleh totalitas operasi dan pergerakan personel yang dibutuhkan untuk menyelesaikan semua tahapan. Organisasi proses ketenagakerjaan harus menyediakan:
- menerima tugas;
- informasi dan persiapan materi;
- partisipasi langsung dalam transformasi bahan mentah menjadi produk jadi, sesuai dengan teknologi;
- pengiriman hasil.
Spesifikasi
Proses kerja dan rasionalisasinya disediakan oleh metode yang digunakan untuk melakukan operasi individu, yang membantu mengurangi aktivitas fisik, menciptakan kenyamanan dalam pelaksanaan kegiatan, menghilangkan tindakan yang tidak perlu dan berulang. Metode yang digunakan juga memudahkan kegiatan pengendalian dan akuntansi. Klasifikasi, konten, dan komposisi proses tenaga kerja terkait erat dengan teknologi yang digunakan di perusahaan. Dalam hal ini, efektivitas kegiatan tidak hanya tergantung pada pelaksana langsungnya. Sama pentingnya adalah desain peralatan yang digunakan, peralatan teknologi, organisasi proses kerja dan tempat kerja. Elemen-elemen ini memainkan peran yang semakin penting dalam kondisi modern.
Fitur aktivitas kerja
Proses tenaga kerja, prinsip-prinsip organisasinya dianggap sebagai salah satu elemen fundamental dari setiap perusahaan. Dalam hal otomatisasi dan mekanisasi, persyaratan kualitas meningkat secara signifikankegiatan personel yang melakukan pemeliharaan peralatan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa efisiensi perusahaan akan bergantung pada ini.
Klasifikasi proses kerja: skema, tabel
Struktur kegiatan tergantung pada tugas, teknologi yang digunakan, dan logistik. Untuk mempelajari keragamannya, klasifikasi proses kerja dilakukan. Berbagai jenis kegiatan digabungkan menjadi kelompok-kelompok sesuai dengan karakteristik tertentu. Tergantung pada tujuan penelitian, kriteria tertentu dipilih yang mencirikan proses kerja dan organisasinya. Klasifikasi aktivitas personel dapat dilakukan menurut:
- fitur bahan baku yang digunakan dalam operasi kimia, logam dan pengerjaan kayu, dan lainnya;
- fungsi yang dapat dieksekusi (klasifikasi proses tenaga kerja dalam hal ini memberikan pembagian menjadi operasi dasar, servis, manajemen);
- jenis produksi: bisa massal, serial, individu (tunggal);
- sifat dan isi operasi: dapat berupa pemrosesan, termal, penambangan, fisik dan kimia, dan sebagainya;
- bentuk organisasi kegiatan kerja: bisa individu, tertutup, kolektif;
- frekuensi dan durasi.
Informasi dasar disajikan pada tabel di bawah ini.
Tanda |
Kategori |
| Sifat produk danbarang |
|
| Fungsi yang dilakukan |
|
| Partisipasi personel dalam dampak pada objek |
|
Fitur
Bergantung pada tujuan produk, aktivitas personel dibagi menjadi tambahan dan utama. Klasifikasi proses perburuhan seperti itu memengaruhi pilihan norma bagi karyawan, metode pendirian mereka. Ini juga mempengaruhi pilihan metode untuk menciptakan kondisi yang diperlukan bagi orang untuk melakukan kegiatan profesional mereka. Klasifikasi proses tenaga kerja juga dilakukan tergantung pada tingkat partisipasi personel di dalamnya. Operasi manual dilakukan secara manual atau menggunakan alat non-mekanis. Misalnya, bisa mengecat benda kerja dengan kuas. Operasi mekanis manual dilakukan menggunakan alat yang lebih kompleks. Misalnya, bisa mengebor lubang dengan bor listrik. Operasi manual mesin dilakukan dengan mekanisme dengan partisipasi seorang karyawan. Dalam hal ini, spesialis melakukan upaya tertentu untuk mengontrol elemen peralatan. Operasi mesin meliputi proses yang dilakukan pada peralatan mesin dan unit lainnya. PADADalam kasus ini, partisipasi karyawan dikurangi semata-mata pada pengelolaan peralatan. Proses otomatis disebut proses yang dilakukan oleh mesin, pergerakan benda kerja yang, serta kontrol, dilakukan sesuai dengan program yang diberikan menggunakan komputer. Tugas karyawan dikurangi menjadi memantau kemajuan operasi.
Sifat produk dan barang
Ada klasifikasi proses kerja, di mana operasi dibagi menjadi informasi dan energi material. Dalam kasus terakhir, produk dan subjek aktivitas profesional adalah zat (suku cadang, bahan, bahan mentah) atau energi (hidrolik, termal, listrik). Oleh karena itu, proses perburuhan seperti itu khas untuk pekerja. Produk dan subjek dalam kasus pertama adalah informasi. Itu bisa berupa desain, teknologi, ekonomi. Operasi informasi dilakukan oleh karyawan (spesialis).
Spesifikasi pembuatan kondisi untuk aktivitas
Salah satu komponen utama pengorganisasian tenaga kerja di perusahaan adalah perbaikan perencanaan dan perbaikan pemeliharaan pekerjaan yang ada. Ini diperlukan untuk menciptakan kondisi untuk melakukan operasi berkualitas tinggi dan berkinerja tinggi dengan biaya fisik serendah mungkin. Pekerjaan adalah mata rantai utama dalam struktur suatu perusahaan. Masing-masing dari mereka adalah zona penerapan upaya fisik dan mental seseorang. Tempat kerja harus dilengkapi dengan alat yang diperlukan yang digunakan untuk melakukan tugas yang diberikan.tugas oleh satu atau lebih mata pelajaran. Ini menentukan kondisi untuk pelaksanaan kegiatan (berat, normal, berbahaya), mode istirahat dan pekerjaan, sifat operasi (monoton, bervariasi, dan sebagainya).
Bidang utama administrasi
Tempat kerja adalah salah satu kategori terpenting yang dipelajari dalam kerangka teori manajemen. Ini disebabkan oleh fakta bahwa zona tempat seseorang melakukan tugas profesionalnya berdampak langsung pada efektivitas kegiatan. Darinya, pada gilirannya, tergantung pada efektivitas manajemen personalia dan perusahaan secara keseluruhan. Dalam proses mengatur tempat kerja, tugas diselesaikan untuk:
- penggunaan ruang perusahaan yang optimal;
- lokasi rasional dalam area terbatas dari semua elemen tempat kerja;
- menciptakan kondisi yang nyaman dan nyaman bagi karyawan;
- mencegah dampak negatif terhadap orang dari faktor internal dan eksternal;
- pemeliharaan kualitas setiap tempat kerja tanpa gangguan, memastikan fungsi situs yang berirama, berkelanjutan, dan sinkron.
Tujuan administrasi
Di tempat kerja, komponen proses tenaga kerja terhubung: sarana, subjek dan upaya langsung karyawan. Tugas pokok dalam rangka administrasi adalah penempatan fungsional unsur-unsur untuk mengurangi kerugian waktu dan fisik. Perhatian khusus diberikan untuk memastikan keamanan dimelengkapi pekerjaan. Manajemen yang kompeten dicirikan oleh pembenaran yang memadai untuk pengaturan aktivitas profesional. Ini tercapai jika standar dikembangkan:
- profesional berpengalaman;
- sesuai dengan metode yang disarankan;
- menggunakan standar tenaga kerja.
Analisis Waktu
Hal ini diperlukan untuk menetapkan standar yang memadai. Analisis dilakukan sesuai dengan klasifikasi waktu yang dihabiskan oleh karyawan. Kriterianya bisa:
- usaha fisik langsung dari staf;
- subjek kegiatan;
- peralatan.
Waktu kerja adalah ukuran biaya tenaga kerja.
Pentingnya pemeliharaan dan penyediaan situs
Pengiriman bahan baku, peralatan dan bahan, perbaikan dan penyesuaian peralatan yang tepat waktu harus diatur di tempat kerja. Perusahaan membuat dan menerapkan sistem penyediaan situs yang terintegrasi. Ini menyediakan:
- persiapan dan komunikasi target rencana kepada staf dan distribusi operasi;
- perkakas;
- penyiapan peralatan;
- pasokan energi, perawatan overhaul perangkat dan instalasi;
- perawatan dan pemeliharaan preventif peralatan;
- kontrol kualitas alat dan benda kerja;
- penerimaan produk jadi ke gudang.
Pengesahan
Hal ini memungkinkan Anda untuk menemukan pekerjaan yang tidak up-to-datepersyaratan di mana pekerjaan berat, kerja manual yang tidak terampil digunakan atau tugas dilakukan dalam kondisi berbahaya bagi karyawan. Semua kekurangan yang diidentifikasi selama sertifikasi harus dihilangkan sesegera mungkin. Membawa tempat kerja up to date adalah tanggung jawab manajer. Eksekusi memungkinkan Anda untuk meningkatkan dan mengoptimalkan aktivitas perusahaan.
Kesimpulan
Proses tenaga kerja dan klasifikasinya adalah dasar dari setiap perusahaan. Dalam kondisi modern, dengan peran otomatisasi yang terus berkembang, persyaratan untuk kualitas dan kecepatan operasi semakin meningkat. Sebagai bagian dari kegiatan manajemen, model untuk mengoptimalkan ruang kerja dikembangkan dan diterapkan, peralatan usang dan usang dihilangkan.
